十几年前自然界中有一个发人深省的现象：为什么缺腿的狼、缺尾巴的狼、缺耳朵的狼最凶狠呢？答案是因为它们痛苦过，他们知道如果它们不进攻就会很快灭亡。这个现象可以揭示出企业经营的一个基本道理：企业最优秀的员工，一定是那些比其他任何一个员工都用功的人；最优秀的团队领导，一定是那些经历过痛苦、受到过打击，承受了常人想象不到的艰辛和辛劳的人。
中国企业要突破，必须先唤起总经理的狼性。

摘要： 1、穷人怕累，富人怕没事干。几乎所有下岗的人总是在抱怨新工作如何如何之苦，如何如何少干才不会伤到身体；而富人们赚了一笔生意后，又在考虑下一个商业机会，好多富人最怕没事可干。     2、穷人经常幻想有了钱该怎么花，考虑最多的是消费，先买房子还是先买车；而富人们经常考虑的是该如何寻找商机，如何最大限度地赚钱。 3、穷人总在考虑找一份工作，同时又总在担忧被炒，富人们考...

摘要： 十几年前自然界中有一个发人深省的现象：为什么缺腿的狼、缺尾巴的狼、缺耳朵的狼最凶狠呢？答案是因为它们痛苦过，他们知道如果它们不进攻就会很快灭亡。这个现象可以揭示出企业经营的一个基本道理：企业最优秀的员工，一定是那些比其他任何一个员工都用功的人；最优秀的团队领导，一定是那些经历过痛苦、受到过打击，承受了常人想象不到的艰辛和辛劳的人。 　　中国企业要突破，必须先唤起总经理的狼性，只有总...

摘要：     在当今瞬息万变的信息社会里,在销售这个行业拚打是不容易的,特别是新进此行业务员更是不简单的事,要想在公司里站稳脚跟取得好业绩,必须要具备良好的心理素质和丰富的业务知识,主要在网络上获取大量信息,与客户进行密切沟通,深入了解客户需要什么样的产品,在与客户面对面交往中一定要注意以下几点: 一,给客户第一印象知书达理、踏踏实实信得过的感觉，对产品作详细透彻...

摘要： 　失败挫折并不可怕，可怕的是不敢承认失败挫折的勇气．危险来临，选择逃避只会越陷越深，只有寻找和抓住契机才能真正化险为夷.无论是工作，生活还是学习，都不能盲目跟从；否则只会越跟越远，越会迷失自已．言多必失，食多无味；选择自已真正需要的，而不是什么都想要．＂千里之堤，溃于蚁穴＂，失败往往隐藏于细节，成功最好办法就是做好可以做的每一件小事，帮助每一位需要你帮助的人．建立必要的勇气，树立必要的自信心...

摘要：   为什么有的企业能够走散得远,走得久?因为它们有着极大的耐心来形成一个娴熟的规则,一个只有自已才能够扩大的程序,一个他人根本无法模仿的技术、管理秘方，这就是一个企业自己独有的管理要素。 比如，美国的麦当劳可以在世界各地开张营业，就是因为它有一个核心的烹调程序：在独有的考究严密的工艺规则下，不需要厨师，只需要汉堡加工机和操作加工机的人就行了。再如，国内小有名气的小肥羊秉持一个配...

摘要：     公司管理层没有意识到员工心里到底想的是什么,员工要离开公司,肯定是有理由的,有可能是部门主管领导作风有问题,在批评员工时，用词不当，伤了员工的自尊心，解决问题不爽快,官僚主义作风严重,不考虑到员工的感受;另一方面可能是薪水没有达到预期的的,对企业前途失去信心,使得他们心里不服气就走人。员工流失对企业来说是损失很大的，公司在人力资源方面，培训方面付出的代价...

摘要：    一，好的形象 注意发型，一定整齐，干净利落；注意服装，端庄整洁，可能的情况下，男士要西装领带；面部洁净，方便的情况下，女性要化妆，略带笑容；站立时，体现有气质，有风度，自信不自傲，好的形象，会增强信心。 二，正确的心态 1、学习的心态。作为推销员，不仅要学习产品知识，而且要学习做人的理念，修炼自己的品德和人格。只要这样，才能够具备较深厚的功底和较高的道德...

摘要： 在蓝蓝的天上来两只燕子,又黑又亮的羽毛像是抹了油, 白肚皮就像是穿着一件白 衬衣. 飞着飞着, 就来到了城市工业区, 化工厂的烟囱冒着烟, 像从里面飞出的一条乌 龙,呛得燕子直咳漱。小燕子心想： 原来天空像汪蓝的海水, 几朵飘悠悠的白云, 洋洋洒洒点缀在天空, 像一个美妙的梦, 天空是那么可爱., 可现在天空被烟挡住 了变得一种模糊不清的灰黑色, 若隐若现地浮动着奇怪的花...

摘要：     销售人员要做的就是介绍和宣传自己的产品、自己的公司以及相应的的服务，即针对客户的第一个要素进行介绍和宣传。针对客户的是否需要或者值得的要素，销售人员要做的就是挖掘客户的需求，并且引导它。客户的需求可分为几个层次，销售人员应该深入的挖掘，客户购买什么样产品的需求，及产品的应用价值，因此产品的有用性是客户深一层的需求，掌握这一点，销售人员就可以知道如何更好的...

摘要：         某大型公司的一个清洁工，本来是一个最被人忽视、最被人看不起的角色，但就是这样一个人，却在一天晚上公司保险箱被窃时，与小偷进行了殊死搏斗，保住了公司的财产。 事后，有人为他请功并问他的动机时，答案却出人意料。他说当公司总经理从他身旁经过时，总会不时地赞美他“你扫的地真干净&rdquo...

摘要： 马云以其妙语连珠、字字珠玑的点评征服了选手和观众，细细品味他的点评，总有一种入心入肺、让人肃然起敬的感觉。但采访马云并不是件容易的事，身为国内知名网站“阿里巴巴”的CEO，他每天的工作都被安排得满满的，虽然经过多种努力，但记者还是没能联系到其本人，不得已只得通过其秘书，将带有问题的电子邮件发送过去，而马云也就读者关心的几个问题进行了回答。 　　记者：在《赢在中国》...

摘要： 常言道：“树要皮，人要脸。”这说明“脸”在人们的生活中的地位极为尊贵。但这里的”脸”主要是指人们可以看得见的那张脸，而是指看不见，摸不着的脸面， 即面子。这面子代表着作为一个人的人格和尊严。给了面子，就是尊重了人格；扫了面子，就是侵犯了尊严。因此，人们向来很重视面子问题。 面子问题的确不能轻看。把面子问题看轻了，不是...

摘要：      有一位渔夫，只靠捕鱼为生，但他却生活得很富裕。其他渔人不解同样出海捕鱼，为什么自己却常常饿着肚子。于是纷纷询问渔夫原因。 渔夫说：“其实，我们每次打捞上来的鱼的数量和质量差不多相同，但我和你们的卖法不一样。一旦抓到了鱼，我会在第一时间内将其以高价出售给第一流的餐厅。如果不幸难以脱手的话，就在第二天以半价卖给二流餐馆了。你们总是...

摘要：   犹太人擅长赚钱是出了名的，然而，他们善于管理的一面却少有人提及。可如果你去分析那些 各自不同的“传奇成就”背后，就会看到，是警觉与奋进成就了他们独树一帜的管理风格。 用人环节 犹太人强调简洁，高效，不要繁文缛节，尤其是在用人及考核方面更是如此。 犹太老板通常都会把专业问题交由专业人士判断，而老板只需确认交易价格及决定是否成交。一方面是充分授权...